深圳搬家公司特征的战略联盟层次

    深圳搬家公司目前拥有9.3 X101m,的仓库和7. 2 X 105 m2的堆场;20多条铁路专用线和230多节铁路专用车皮;30多个内河泊位;以及400多辆各类化工槽罐车和普通搬家车。还有投资母体之一的惠州某(集团)公司，其拥有各类搬家车辆达4500多辆，单就运力而言，其实力在国内也处于领先地位。在业务范围上深圳搬家公司在集装箱搬家、大件设备搬家、化工危险品搬家和箱式货车搬家方面的优势比较突出。如果深圳搬家公司能与其下属储运企业建立紧密型的战略联盟关系，就可以大幅度提升自身的实力。但如何整合各方面的优势，形成具有竞争力的运作能力，是公司要解决的一个关键性问题.

    目前河源搬家公司的集聚效应吸引了社会各界的眼光，不仅是相关企事业单位，连地方政府也将河源某园区周边地区规划为地方连动，产业的新起点.搬家作为目前国内的一项热门产业，自然也在重点规划之内。一些社会河源搬家企业在无法直接打人化工区搬家市场的情况下，纷纷与地方政府及其相关企业搞合作，以图在河源搬家公司市场中抢占一席之地。面对激烈的市场竞争，如果河源搬家公司能与其他有实力的河源搬家企业优势互补，结成战略联盟，一方面可化竞争为合作，缓解无序竞争造成的经营压力，另一方面还可利用其他企业的优势进一步延伸自己的业务范围，并适时建立合作联盟。

   目前没有哪一个江门搬家公司在所有服务项目上都具备优势。江门搬家公司与其他搬家企业相比虽然综合性方面较强，但也无力承担化工区全部的搬家服务项目，只能做强自己的核心业务。如大件设备接运项目，今后江门搬家公司渠道主要是通排海运和陆上搬家(包含内河搬家)两种方式，公司与大件码头管理单位必然会产生竞争，如果双方能结成合作伙伴关系，变竞争为合作，这无论对确保双方利益还是化工区大件接运单整体协调工作来说都是非常有利的。如果各个搬家环节上都存在着联系，如处理不当就会带来不必要的竞争，如处理得当，却可以化竞争为合作，实现双赚。

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